招聘网站缘何陷进集体困局

　　履历了近一周的人事震动，尽管良多员工惊魂不决，但却并未影响智联招聘比来的工作历程。不外“现不才结论为时尚早。”专门从事人力资本研究的专家李燕铭说，“高管变更的影响往往会在三个月至半年之后才会有所表现。”

　　今朝，中国的收集招聘市场呈现出三足鼎峙的格局：他们分袂是前程无忧（51Job）、中华英才（ChinaHR）和智联招聘（Zhaopin），主营营业均包罗收集招聘、校园招聘、猎头、培训、人才外包等。记者随机询问了十几位公司HR总监或招聘司理，当然他们对于三大招聘网站的偏心水平各有分歧，但从广告和营业投放来讲，并没有较着区别。

　　泡泡网人力资本总监杜宏对《中国经营报》记者说：“我小我比力偏心智联，不外，在资金承诺的情况下，我们一般是三大网站都发布招聘广告。”李燕铭觉得，尽管在业内，智联招聘、前程无忧、中华英才三足鼎峙的场所排场已经形成多年，但今朝谁也没有把谁吞失踪的能力，“题目问题的焦点在于三家的经营模式过分类似，几乎所有产物线都是一样，而同质化竞争的功效就是谁也做不大这块市场。”李燕铭说。

　　事实上，在三家招聘网站成立之初，各家曾摆了然一些特色之处：如中华英才在校园招聘上取得了很是大的成功；前程无忧操纵线下的报纸招聘与线上的收集招聘互动，让良多应聘中小企业的人和外企小白领顺遂找到了工作；凭借猎头营业起身的智联则一向占有着中、高端企业招聘市场。不外，因为竞争激烈，此后三家均咬紧了对方的特色营业着重成长，近而也让各自的“特色”不再较着。

　　三大巨子在市场、行业、地域的定位等方面有太多重叠或相似的处所，同质化恶性竞争让彼此元气大伤。三家网站的模式均是向求职者免费，向企业收费，且用在每家企业身上的促销模式也根基一致，再加上招聘受季节、经济指数的影响波动很是大，是以行业总体成长的空间受限。

　　金融危机的到来，让每家企业的日子都欠好过：财报显示，智联招聘2008年巨亏1.7亿元，中华英才网2008年吃亏亦达1.75亿元；而前程无忧今年发布的2009年财报也显示其营收下滑。正因为如斯，三家招聘网站在2009年均有过一次高管变更：先是中华英才网总裁张开国去职，由海外投资方Monster派人接任；8月智联招聘刘浩去职；年末，前程无忧原CFO吕自强发布去职。

　　李燕铭觉得，收集招聘类企业面临的最大题目问题是没有不变的用户群，“利用招聘网站的用户并不固定，没有哪小我会持久泡在招聘网站上，只有有找工作需求时才会登录。”这样的用户特点抉择了招聘网站要不竭经由过程广告让用户记住自己，需要大量的投进。

　　不外，题目问题的焦点还在于商业模式贫乏立异，招聘网站贫乏新产物与处事往知足用户的需求。“以SNS、社区等新形式存在的招聘网站或处事正在酝酿，其中不乏优异的创意，三大招聘网站谁能够将这些新互联网应用连系到自身的产物与处事中，改变单一的商业模式，谁就有可能胜出。”李燕铭说。